東莞拓展培訓專家眾維公司支招如何選擇適合的拓展培訓課程。在時下知識信息時代，企業(yè)之間對人力資源的競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)關注人力資源開發(fā)，在培訓方面注入很大精力。而拓展訓練，也正是因為它通過體驗式的、誘發(fā)由內到外的自我教育特點，成為企業(yè)培訓比較青睞的一種形式。但市場上的拓展訓練機構那么多，如何來選擇一個好的合作伙伴，將培訓效果最大化，東莞拓展培訓專家眾維公司認為，可以像選擇一家好的飯店一樣去進行評估。作為一名食客，關注的無外乎是四個方向：產品、服務、檔次、價格。這也是客戶價值的四個體現(xiàn)點。同樣作為拓展訓練，我們也要關注為客戶提供何種方案，方案的執(zhí)行效果，服務的表現(xiàn)，成本的控制，以及我們活動的規(guī)格與定位。 

　　1、 是我們想要的那道菜么？——關注培訓方案
　　到飯店吃飯，我們都會根據(jù)菜譜去選擇自己想吃的菜。你想要的，證明現(xiàn)在是你所需的。所以，關注拓展訓練機構所提供的方案設計，是否是你心里想要的那道菜？做一場東莞拓展培訓課程，前提是基于當下的培訓需求，公司最需要什么，員工最需要什么，通過哪些形式和方法，可以盡可能的去契合這個目標。不同的拓展訓練公司，會給予不同的項目設計，有不同的預期效果。這就是需要去好好評估，哪個才是最合適自己公司的。

　　2、 這道菜好吃么？——關注拓展訓練機構的師資力量

　　一道菜要做出來，很多人都會。但是要做出一道好菜，無疑，這必須保證有好的廚師。只有技藝高超的廚師，才能烹飪出有特色、吸引人味蕾的佳肴。作為提供東莞拓展培訓課程的培訓機構，也必須保證自己有資深專業(yè)的拓展培訓師。所以在選擇一家拓展訓練機構的時候，要關注師資的水平， 因為有些經(jīng)典的項目，比如畢業(yè)墻，比如信任背摔等，是很多機構都會向客戶推薦的，但是不同的培訓師去操作這個項目，效果會不一樣。 有些機構會敷衍了事，讓項目走走過場就完事。但在實際活動過程中，培訓師的個人綜合素質，對現(xiàn)場活動的組織與協(xié)調、對學員表現(xiàn)的分析與指導、對活動行進的配合與支持，這都是相當關鍵的要素，在很大程度上會決定培訓的整體效果，而這并不是一朝一夕可以訓練出來的結果。這需要培訓師有大量的實踐和學習，有實實在在的表現(xiàn)讓你可以評估。 

　　那怎么評估廚師做的菜是好是壞？一般我們都是從色香味幾個角度來評估。還沒吃到，要有一個好的造型，或者說新鮮的狀態(tài)，還要聞起來有吸引人的香氣，能讓食客產生食欲。東莞拓展培訓課程也是如此?；顒拥恼麄€前期準備，開場時的情境設置，能否讓學員直接感受到專業(yè)與氣場？培訓師的破冰訓練，現(xiàn)場氣氛的活躍度，是否能將學員的情緒調整到最佳狀態(tài)？這也是必須要重點關注的，也是考驗培訓師活動能力至關重要的一點。 

　　接下來說味道了。其實味道好不好，關鍵還看食客的口味，同樣是一位廚師做出來的菜，不同的食客會有不同的反饋。所以關鍵還得看這個食客他喜歡什么。他喜歡清淡還是口味重？是微辣還是勁辣？是原汁原味還是奇香四溢？這得根據(jù)食客的口味來做，才能讓他們稱心如意。所以在拓展訓練中，與客戶方的深入溝通，挖掘客戶的培訓需求，關注客戶方的企業(yè)文化，他們最核心的價值觀是什么，并量體裁衣，去設置最合適的活動方案才是正道。有些單位，不論對方什么情況，就千篇一律的來做，有些言辭也不顧及對方的實際情況，A接受的B不一定能接受，如果不注意就必定會引起一些反彈，活動中我們必須掌握重要的信息，規(guī)避一些敏感地帶，用合適的方式方法進行培訓，更好選擇合適企業(yè)風格的培訓師，才能保證活動的順暢。就像有些好菜，它是非常營養(yǎng)，非常美味，但有一些人吃了是會過敏的，這是本質上的一種不適應，同理，有些拓展培訓師很具有個人的風格，但這種風格是否能讓客戶方適應，所以在選擇拓展訓練機構的時候也要考評這個問題。 

　　3、這里的服務讓我滿意么——關注拓展訓練機構的綜合服務表現(xiàn)

　　除了最基本的產品，食客來飯店吃飯看重的是服務。服務人員是否訓練有素，是否積極主動，從細節(jié)上來關注用餐的感受，這會在很大程度上影響食客的感覺。作為東莞拓展培訓機構同樣如此，從一開始的接洽、方案的競標、是否能體現(xiàn)良好的商業(yè)形象和專業(yè)度，對于活動的組織安排，提醒、跟蹤是否到位，這也是培養(yǎng)客戶與培訓機構之間默契、理解與認同的重要細節(jié)表現(xiàn)。

　　在培訓過程中的服務是很關鍵的。 “天下沒有不好的學生，只有不好的老師”，所以在培訓過程中，如何能讓學員感受到我們的拓展質量水平，這必須有嚴格嚴謹?shù)牧鞒蹋瑫r需要認認真真的執(zhí)行到位。從客戶接洽，到每一個項目的開展，時間轉換、分享感悟，以及活動的效果評估，改善計劃、還有課后表現(xiàn)的一系列跟蹤服務，都要能夠讓客戶真實的感知，才能博得認可。 

　　4、這里的檔次和價格讓我適應么——關注拓展活動的配套設施

　　關于飯店的檔次問題，這也是很實際擺在眼前的。不同客戶的層次，在不同的檔次需求間。要結合客戶的實際來推薦。有些要在五星級的酒店交流，也有些愿意在大排檔輕松調侃，大家的消費能力和習慣都不一樣。在評估設計拓展訓練方案的過程中要考慮這樣的因素。在場地設置、吃飯、住宿、交通、相關配套設施方面，都要盡可能的明確，處在清楚的認知層面，也才更利于項目的開展。

　　活動的價格問題，與檔次問題是結合的非常緊密的。飯店很多時候打出低價策略，但質量也必須要讓人能以放心，就像目前出現(xiàn)了很多團購的就餐套餐，但往往反饋不是最佳，我們常說要追求合理的成本，而不是最低的成本。在市場競爭越發(fā)激烈的情況下，很多單位以低價格取勝，目前有一些拓展訓練機構，都是將活動進行打包，超低價多少元一位，雖然在某種程度上很吸引人的眼球，但服務的質量有待驗證。 

　　目前的東莞拓展培訓行業(yè)，說的不好是魚目混珠，濫竽充數(shù)的大把，不專業(yè)的帶隊教官，不嚴謹?shù)幕顒恿鞒?，毫無新意的訓練形式，會給客戶單位和學員們造成一種誤區(qū)，認為拓展訓練原來不過如此折騰；沒有深層次的溝通，沒有挖掘培訓的需求，也沒有效果評估，沒有課后有效的跟蹤，也有可能讓培訓只是成為當下的一場空熱情，最終沒有沉淀。但如果HT精英們能“撥開云霧”，綜合的去評估和選擇一家合適的東莞拓展培訓機構來合作，相信一定能通過這樣的培訓從中獲益，取得超越期望的效果。

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【我們的優(yōu)勢】： 

　　1、師資團隊：拓展培訓師具有數(shù)千場拓展培訓經(jīng)驗，服務客戶涵蓋珠三角科技、電子、網(wǎng)絡、物流、服務等多種行業(yè)，其中不乏世界500強、國內頂尖企業(yè)；
　　2、專業(yè)品牌：在基礎設施、現(xiàn)場器材、現(xiàn)場服務、教官素質四大專業(yè)性保證拓展效果；
　　3、核心課程：具有十多年的培訓實踐，形成“企業(yè)專題模式拓展”的核心培訓課程。

　　4、資源優(yōu)勢：充分整合資源，截止目前為止，公司自建與合作基地達三十余家，擁有自己的車隊和專業(yè)的客服團隊，具有多達1000家以上企業(yè)的培訓經(jīng)驗。同進我們還自行研制開發(fā)了百余種拓展項目和主題方案，能夠滿足客戶多元化的需求。

　　5、量身定做：以前，80%的客戶會問:“你們有什么課程？請安排講師來給我們上課?！爆F(xiàn)在，80%的客戶會要求：“我們有這樣一些問題，請你們的專家來為我們設計一套培訓方案和培訓課程！” 客戶不再接受培訓公司照貓畫虎、東拼西湊地攢出來的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調查與分析的前提下,為企業(yè)量身定做培訓計劃并有始有終地執(zhí)行與實施?；诖?，我們承諾：為每一位客戶量身定做！

【公司介紹】

　　東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司是中國大陸最具實力的專業(yè)培訓咨詢公司之一，本著“誠信、專業(yè)、責任、實效”的經(jīng)營宗旨，根植中國本土商業(yè)實踐，秉承“追求卓越，為客戶創(chuàng)造最大價值”的經(jīng)營理念，自成立以來，一直致力于對中國企業(yè)進行細致、深入的調查研究從而提供管理咨詢、管理培訓等項目的服務和創(chuàng)新。

　　眾維的核心顧問及培訓師團隊具有多年從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷和人力資源管理的經(jīng)歷。擁有專業(yè)前沿的理論知識，豐富的教學經(jīng)驗，為客戶公司分析培訓需求、定制課程、建立培訓體系、提供企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理與市場營銷戰(zhàn)略培訓服務。憑借多年的培訓經(jīng)驗和優(yōu)質服務團隊，致力于向中國企業(yè)傳播優(yōu)秀的管理理念和管理思想，傳授實用的管理技能和管理方法，為中國企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的成長動力。

　　眾維承諾通過診斷式的課程設計、專業(yè)的師資保障、科學的培訓流程、咨詢式的培訓形式使我們能夠站在客戶公司經(jīng)營方向的高度上推動培訓項目的圓滿實施。

眾維的使命
　　我們致力于以專業(yè)水準提升中國企業(yè)經(jīng)營素質及管理能力，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

我們專注于
 　　一站式培訓解決方案：為不同發(fā)展階段不同企業(yè)提供系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體解決方案。
　　績效提升及組織盈利模式設計：擁有中國管理科學院和香港生產力發(fā)展中心專家團的技術支持，多方面事務處理渠道能協(xié)助企業(yè)及時解決企業(yè)運營中所發(fā)生的各項問題；通過我司專案項目實施后企業(yè)單位的總體績效提升20%-100%以上，運作成本下降20%-50%以上，人員流動率降低20%-50%，客戶滿意度達到95%以上。