東莞拓展培訓公司眾人揭密拓展培訓的“潛規(guī)則”和“內幕”          發(fā)布人：眾人提供

　　東莞拓展培訓公司眾人揭密拓展培訓的“潛規(guī)則”和“內幕”。近年來，隨著改革開放的進一步深入，在經濟發(fā)展過程中很多企業(yè)、單位和個人碰到的問題都需要通過專業(yè)的培訓來解決，隨著培訓需求的不斷增大，拓展訓練作為更高效的培訓方式，也得到了巨大的發(fā)展。

　　有人說拓展培訓就是要賣力氣，吃苦受累的，不像其它培訓那么舒服。

　　有人說拓展培訓是一種戶外的培訓，不像其它培訓是坐在教室里的。

　　有人說拓展培訓就是玩?zhèn)€心跳，是考驗膽量，體驗刺激的，不像其它培訓那么平淡。
　　也有人說拓展培訓是培養(yǎng)頑強的意志、無畏的勇氣等思想品質的，不像其他培訓是教東西的。
　　以上的說法都只是從某一方面，反映了拓展培訓表面的特點。那么拓展訓練到底有何與眾不同之處，使得企業(yè)對其需求越來越大呢？讓我們一起跟著東莞拓展培訓公司眾人揭密拓展培訓的“潛規(guī)則”和“內幕” 。

　　1、小游戲——大道理
　　訓練中拓展培訓師設置了很多的體驗式游戲，即拓展項目。這些游戲非常簡單，但道理深刻，做完游戲后會讓人深思、聯想，受到很大的啟發(fā)。
　　例如“孤島求生”這個項目反映出決策層-中間層-執(zhí)行層之間相互配合的關系，反映出信息溝通在理解、表達、傳遞等各個環(huán)節(jié)中的容易丟失和失真，三個層次中任何一個層次出現問題，團隊就會出現問題。因此，在終端出現問題時，不能簡單地指責終端的問題，而應客觀地、實事求是地分析各個層次、各個環(huán)節(jié)，看到底哪個層次出的問題是主要問題。

　　如“同起同落”，需要大家齊心配合，但在體驗的過程中卻容易出現只看短板、指責別人的問題。這說明：做任何工作首先是自己要把自己的事情做好，同時也要有大局意識和全局觀；各負其責和團隊配合是做好任何工作的基本保證。

　　2、

小習慣——大規(guī)范

　　很多伙伴剛到拓展訓練基地，需要做的第一件事就是改變習慣的要求，拓展培訓師會提出“三不準”原則：一不準找借口，二不準違規(guī)，三不準隊列中嬉戲打鬧。這三個小習慣，看似容易做到，其實很難。在吃飯前，需要大家共同唱響營歌，背誦營詩，這一切的習慣改變，大家從中都會感受到，執(zhí)行力要從小的習慣中養(yǎng)成，這樣才能形成大的、共同的規(guī)范。

   3、小模擬——大規(guī)律
　　例如沙漠掘金課程，通過一次深刻的、生動的市場競爭和團隊管理的體驗，使大家在模擬的角色變換中體會和理解了團隊中各方面工作的難處和難度。驚人的相似，親自的操作，讓大家在許多方面認識到了市場經濟的一些基本規(guī)律，如以市場為導向的規(guī)律，量力而行、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律，集中和整合資源、發(fā)揮好自己優(yōu)勢的藍海戰(zhàn)略規(guī)律等等。對這些規(guī)律的認識、把握和運用，必將對我們的工作產生深遠的有益影響。

   4、活力——合力
　　一個企業(yè)尤其是一個企業(yè)的領導班子是否做到了既有活力又有合力，是這個企業(yè)能否健康發(fā)展的重要保證?；盍Σ缓茫焊髯詾殛?，自以為是；合力不好：死氣沉沉，意見不一。反之，活力好：各盡其責，群策群力；合力好：統一高效，全力以赴。拓展訓練通過增強企業(yè)活力，達到建設企業(yè)高“合力”團隊的目的。

　　看完這些“內幕”和“潛規(guī)則”，是不是對拓展訓練有了更生動的了解呢？

　　東莞拓展培訓公司眾人根據企業(yè)需要量身定制拓展訓練課程，利用專業(yè)的戶外拓展培訓設施，在資深拓展培訓師引導下，拓展培訓以人際溝通、領導執(zhí)行力等專項主題為拓展培訓內容，以能力提升，鍛煉團隊為目的，將帶領學員走進大自然，讓學員在活動中體驗、領悟、激發(fā)潛能和提升管理技能，并把這些潛能和技能運用到實際工作中，帶來最優(yōu)的個人工作業(yè)績。同時，東莞拓展培訓公司眾人“體驗培訓”將在活動中著重培養(yǎng)團隊解決問題、應對挑戰(zhàn)和相互合作的意識和能力，幫助改善人際關系，行成積極向上的組織氛圍和改進組織內部的溝通與信息交流。



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