08:00-09:30第一場(chǎng)：嚴(yán)：理解中層是組織流程的落實(shí)者、優(yōu)化者和固化者，形成獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、落實(shí)有道的嚴(yán)明管理風(fēng)格，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序。
　　軍訓(xùn)（令行禁止，雷厲風(fēng)行，行必有果的軍人作風(fēng)。）
　　引子：突破自我—鼓掌練習(xí)與杯子的啟示
　　鼓掌游戲（123....12345....1234567...Yes!）
　　生命不可以重來(lái)，但可以彩排
　　生活的囚犯，人的胸懷與杯子的胸懷作比較，進(jìn)一步引發(fā)團(tuán)隊(duì)看到更多的可能性！

09：30-10：30第二場(chǎng)：仁：理解領(lǐng)導(dǎo)者正直、真誠(chéng)、公正、自律的重要性，意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)通過(guò)以德服人來(lái)建立領(lǐng)導(dǎo)魅力、確立權(quán)威，意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)來(lái)發(fā)展人才、凝聚人心；

　　二人對(duì)話、團(tuán)隊(duì)組建（演繹團(tuán)隊(duì)風(fēng)采）
　　1、 讓大家明白在工作中為了完成任務(wù)，必須放下職位、全力以赴的參與，顧全大局、絕對(duì)服從，才能高效、快速達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)、工作目標(biāo)。同時(shí)，讓大家看到自己的不足和有待提升的空間。
　　2、 突破大家的慣性工作思維，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，迎接新時(shí)代工作的挑戰(zhàn)，挖掘?qū)W員自我開發(fā)潛能的能力。打破傳統(tǒng)思維，尋找更有效的達(dá)成目標(biāo)的方法。
　　3、激發(fā)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，同心協(xié)力、群力群策，戰(zhàn)勝困難，變不可能為可能，集體感受共同智慧給大家?guī)?lái)的快樂(lè)和喜悅。
　　4、快速拉近學(xué)員之間的距離，為大家進(jìn)行心靈的溝通和交流及接下來(lái)的課程做好鋪墊和準(zhǔn)備。東莞眾人戶外拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)專業(yè)提供中層管理戶外拓展，客戶經(jīng)理戶外拓展，管理人員戶外拓展訓(xùn)練課程及戶外拓展訓(xùn)練方案。協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、市場(chǎng)突破力。加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)成員間的情感交流，創(chuàng)造相互信任、彼此默契的工作生活氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。

10：30-11：30第三場(chǎng)：勇：理解中層的重要職責(zé)之一就是敢于亮劍：意識(shí)到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標(biāo)面前敢于擔(dān)當(dāng)重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來(lái)的重要性；

　　戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目：愚公移山
　　項(xiàng)目介紹： 
　　1、每次只允許一個(gè)人移動(dòng)盤子；
　　2、團(tuán)隊(duì)所有成員必須依次移動(dòng)盤子；
　　3、在任意一次移動(dòng)中，較小的盤子不得被置于較大的盤子下方；
　　培訓(xùn)目標(biāo)： 
　　1、領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境 ？
　　2、有效有序的溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要；
　　3、團(tuán)隊(duì)配合，合理分工；
　　4、如何提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；
　　5、如何做好工作交接；
　　6、一個(gè)人很簡(jiǎn)單就能完成的任務(wù),為什么人多了反而完成不了？
　　7、前期策劃的重要性驗(yàn)。

11：30-12：30  第四場(chǎng)：智：鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思維習(xí)慣；
　　戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目：盲人摸號(hào)
　　項(xiàng)目說(shuō)明：
　　讓每位學(xué)員戴上眼罩。給每位學(xué)員一個(gè)號(hào)碼，但這個(gè)號(hào)碼只有本人知道。讓小組根據(jù)每人的號(hào)碼，按從小到大的順序排列出一條直線。全過(guò)程大家都不能說(shuō)話，只要有人說(shuō)話或脫下眼罩，游戲則結(jié)束。
　　培訓(xùn)目標(biāo)： 
　　1、解決問(wèn)題的思路步驟：發(fā)現(xiàn)/確認(rèn)問(wèn)題→擴(kuò)展思路→選擇解決方案→行動(dòng)。
　　2、溝通：沒(méi)有最好的溝通方式，重要的是必須采用所有人能接受的方式才有效。

12：30-13：30 休息、小組討論會(huì)

13：30-14：00活動(dòng)熱身、準(zhǔn)備進(jìn)行項(xiàng)目。情緒管理項(xiàng)目：我愛(ài)你或逆向思維項(xiàng)目：贏跑等

14：00-15：30第五場(chǎng)　信：鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔(dān)當(dāng)、少推諉多推進(jìn)的戰(zhàn)略實(shí)施的意識(shí)和習(xí)慣；
　　戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目：紅與黑
　　項(xiàng)目說(shuō)明：
　　本課程是經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力課程之一。參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)結(jié)組決策，以出紅或者出黑模擬做生意，通過(guò)學(xué)員分享、培訓(xùn)師講評(píng)，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。
　　培訓(xùn)目標(biāo)：
　　1、將雙贏意識(shí)貫穿與工作生活中
　　2、加強(qiáng)主動(dòng)溝通意識(shí)，打破隔閡
　　3、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的首要目的是發(fā)展自己


15:30-16:30　第六場(chǎng) 大團(tuán)結(jié)。以開放的心態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，大膽擁抱變化，積極進(jìn)取。
　　戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目：人間煉獄
　　項(xiàng)目說(shuō)明：
　　全體成員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，利用培訓(xùn)師提供的資源，越過(guò)已經(jīng)設(shè)定的約2米的障礙。 
　　培訓(xùn)目標(biāo)：
　　1、培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心
　　2、在實(shí)際演練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力
　　3、感悟成功的實(shí)現(xiàn)依靠正確的決策和精細(xì)的實(shí)施

16：30-17：00 第七場(chǎng) 畢業(yè)典禮：參訓(xùn)學(xué)員以團(tuán)隊(duì)為單位，對(duì)在戶外拓展訓(xùn)練課程中所領(lǐng)悟的知識(shí)道理，用展示的方式與全體參訓(xùn)學(xué)員一同分享，以期全體學(xué)員用最少的時(shí)間獲得最大的收獲。

17：00-17：30集體合影。順利返回。

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【我們的優(yōu)勢(shì)】： 
　　1、師資團(tuán)隊(duì)：拓展培訓(xùn)師具有數(shù)千場(chǎng)拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)客戶涵蓋珠三角科技、電子、網(wǎng)絡(luò)、物流、服務(wù)等多種行業(yè)，其中不乏世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)；
　　2、專業(yè)品牌：在基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)器材、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、教官素質(zhì)四大專業(yè)性保證拓展效果；
　　3、核心課程：具有十多年的培訓(xùn)實(shí)踐，形成“企業(yè)專題模式拓展”的核心培訓(xùn)課程。

　　4、資源優(yōu)勢(shì)：充分整合資源，截止目前為止，公司自建與合作基地達(dá)三十余家，擁有自己的車隊(duì)和專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)，具有多次1000人以上的大團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。同進(jìn)我們還自行研制開發(fā)了百余種拓展項(xiàng)目和主題方案，能夠滿足客戶多元化的需求。

　　5、量身定做：以前，80%的客戶會(huì)問(wèn):“你們有什么課程？請(qǐng)安排講師來(lái)給我們上課?！爆F(xiàn)在，80%的客戶會(huì)要求：“我們有這樣一些問(wèn)題，請(qǐng)你們的專家來(lái)為我們?cè)O(shè)計(jì)一套培訓(xùn)方案和培訓(xùn)課程！” 客戶不再接受培訓(xùn)公司照貓畫虎、東拼西湊地?cái)€出來(lái)的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調(diào)查與分析的前提下,為企業(yè)量身定做培訓(xùn)計(jì)劃并有始有終地執(zhí)行與實(shí)施?；诖耍覀兂兄Z：為每一位客戶量身定做！